阿里和亚马逊社交心不死，美国社交电商野心大
分析显示，92%的Pinterest 快消品推广对实际销售额带来了积极提升。...
生鲜电商市场走访：喧嚣过后一地鸡毛
通过调查发现，目前生鲜电商市场已经彻底进入行业下半场。在未来，行业赛道的竞争，不仅仅是资本、人力、品类的竞争，更是供应链管...
财报里的巨头三国杀：中国电商盛世再临
在下沉市场，阿里巴巴的主要抓手是聚划算。2019年3月，聚划算与原本隶属于淘宝事业群的“天天特卖”和“淘抢购”合并，成立新的阿里巴...
社区团购的下半场：洗牌之下的困兽之斗
目前的社区团购处于一个野蛮生长的阶段，平台用低价噱头，KOL督促来诱导用户产生消费，用户与平台之间没有任何的品牌忠诚度可言，用...
不甘心不放弃，微博难醒电商梦
回顾微博电商的发展历程，显然离不开阿里得天独厚的资源，但一方的强力渗透，会造成另一方失去自我。除了资源的借用，阿里的商业模...
下沉市场的“隐形新中产”
深入线下，获得下沉市场消费者真实需求的同时把握供应链；巩固线上，接入微信获得稳定流量的同时以服务取胜；完善布局，投资横向拓...
京东的下沉战事
未来几年，京东营收增速和新用户的增长，很大程度上就寄托在今天的这些布局上。相比于生鲜超市，做优势品类的线下店，似乎更能激发...
便利店的下半场
便利店品类结构在不断优化，即食食品越来越被重视，自有品牌的占比也在提升，这也是便利店的趋势之一。趋势的背后是消费者需求的变...
苏宁收购利亚华南旗下OK便利店
苏宁收购利亚华南旗下60多家OK便利店...
京东10亿造“星”
野蛮生长的网红经济必定是暂时的，出现各种问题在所难免，这也是每一次新的商业模式发展过程的必然。 ...
苏宁易购上半年实现营收1346亿元 归母净利润21亿元
上半年苏宁易购营业收入为1346.18亿元，同比增长21.63%。...
零售商的“基因改造”浪潮
张一鸣认为吴军的基因论有一定价值，事实上，它的价值往往在于那些新基因改造过于困难，所以静态的基因“不得不”决定一切的企业上...
社区零售的全渠道之战，“鱼与熊掌”注定不可兼得
在衍生服务方面，便利店和社区生鲜店都具有天然的可能性。但是，平台方的角色和责任也不容易界定。相对前两种流派，这可能是争夺社...
中国便利店区域战：下沉、土味、差异化
每个区域特色各异，只有诞生于本土的便利店品牌才能清楚其中差异。做出“土味”，依靠门店密度吃透小区域、打出品牌知名度，优化供...
卖身不成、欠债3亿，“鲜生友请”管理层被抓捕
不难看出，鲜生友请的又是一个资本破灭的故事。众所周知，生鲜是零售中最困难的一个环节，很多线下的实体店都要经过很长时间的经验...
苏宁收购家乐福中国：新零售赛道迎新变数
新零售时代，找到真正可以驱动新零售发展的新技术才是这场混战的战略要点。在这场格局之争里，技术将成为制胜利器，为企业扫除危机...
新零售三年，都讲了哪些故事
1980年，一家美国超市老板提出要求，说“只要架子上Pamper尿布一卖完，新货就到，不必每次再走订货的手续”，于是P&G;一番筹划，把两家计...
风口上的便利店不再只是“便利店”
作为数字驱动型便利店，通过人工智能系统，从源头接入食品二维码保质期追踪系统，实现食品类商品的电子化批次管理，建立全温层电子...
重构京东
2017年1月，刘强东在集团开年大会上指出，京东要将过去12年所有的成绩清零，坚定地朝着技术转型。“如果我们不对已经建立起来的所有商...
短视频与直播平台电商的营销价值
与新老朋友做了一些交流和探讨之后，他们一致认为我可以再继续做些研究，最好能分享一些平台方的报告，有更多的数据让他们在投资决...
左手朋友圈 右手明星加持 微视30秒视频如何重建“短
短视频+社交终于要进入最主流的用户圈层了。...
零售江湖风云再起，腾讯与每日优鲜的进击
未来的每日优鲜会走到哪一步？王珺用一组数据画出了几个锚点。他透露，今天每个用户一年在每日优鲜会花费 2500 块钱，这正是十年前阿...
深击
事实上，三只松鼠早在2015-16年就已经接到了消费者反馈，称松子中有玻璃、石头、陶瓷等杂质，并给出解决方案，通过X光机剔除此类杂质，...
便利店是城市生活方式的“宗教仪轨”
一个城市有着品质成熟和分布密集的便利店，往往是这个城市生活品质因果互为的结果。即城市的现代化程度带来更多便利店的落地，而更...
优衣库 x KAWS、毒APP、CHAO社区爆发，为什么男性消费开
在男性消费品的设置中，千万不可以忽视的一点是排名和等级体系的设置，缺乏了排名和等级体系，就有可能导致男性用户不愿意去进阶购...